Bringen Sie die digitale Transformation in die Umsetzung – in Kommunen und im Public Sector Markt
Wir unterstützen Kommunen und Unternehmen dabei, zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln – und diese erfolgreich in die Umsetzung zu bringen.
Die Herausforderungen unserer Zeit verlangen nach ganzheitlichen und umsetzbaren Ansätzen. Unsere Erfahrung zeigt jedoch: Viele Beratungen bringen kaum eigene Einblicke in kommunale Realitäten mit – das führt zu Konzepten, die in der Praxis scheitern. Genau hier setzen wir an: Mit fundierter Praxiserfahrung und erprobten Methoden. Nachhaltig, wirksam und auf Augenhöhe.
Kommunale Digitalisierung scheitert selten an Ideen – meist an fehlender Struktur, überlasteten Bereichen, langen Entscheidungswegen und unklarer Priorisierung
Wir schließen diese Lücke und verbinden Organisationsentwicklung, Prozesse, Steuerung und Digitalisierung zu einem klaren, handlungsfähigen System. Für Kommunen und Unternehmen, die im Public Sector wirksam sein wollen.
Aktuelle Situation in Kommunen – Auch bei Ihnen?
42%
der Kommunen sind nach eigenen Angaben nicht für die Digitalisierung vorbereitet
81%
der Kommunen sehen einen hohen oder sehr hohen Nutzen in der Digitalisierung
76%
der Kommunen sehen in der Vernetzung mit anderen Kommunen ein sinnvolles Instrument
57%
der Kommunen besitzen keine zentrale Einheit zur Steuerung der Digitalisierung
49%
der Kommunen besitzen keine Digitalisierungsstrategie
Quelle: Hornbostel, Lorenz; Tillack, Désirée; Nerger, Michael; Wittpahl, Volker; Handschuh, Alexander; Salden, Janina; Marnich, Miriam (2025): Zukunftsradar Digitale Kommune. Ergebnisbericht zur Umfrage 2024. Hrsg. vom Institut für Innovation und Technik (iit), Deutscher Städte- und Gemeindebund (DStGB), Berlin.
Ist die Situation bei Ihnen ähnlich?
Nutzen Sie unser kostenloses Erstgespräch und erhalten Sie erste Impulse – individuell auf Ihre Kommune zugeschnitten.
Unser Versprechen an Sie
Purpose statt Profit
Fokus auf das Wesentliche – aus Überzeugung: Wir beraten nicht, um Umsätze zu steigern, sondern um Wirkung zu erzielen. Als nebenberuflich tätige Praktiker verfolgen wir einen klaren Anspruch: Purpose statt Profit.
Unsere Motivation ist es, Kommunen mit praxistauglichen und zukunftsfähigen Lösungen zu stärken – unabhängig, verantwortungsvoll und immer mit dem Blick auf nachhaltige Veränderung statt Abhängigkeit.
Komplexität verstehen
In Zusammenhängen denken: Kommunen sind mehr als Organisationen – sie sind lebendige, komplexe soziale Systeme. Diese Komplexität kennen wir aus eigener Erfahrung und beziehen sie ganz bewusst in unsere Arbeit ein.
Statt Herausforderungen isoliert zu betrachten, denken wir in Zusammenhängen – und entwickeln Lösungen, die wirken, weil sie das Ganze im Blick behalten.
Unsere Teammitglieder
Sabrina Bechtle
Gründerin & Geschäftsführerin
Dipl.-Psychologin (Arbeits-, Organisations-, Wirtschaftspsychologie); Dipl.-Betriebswirtin (BA) & Systemische Organisationsentwicklerin (DGSF)
Sabrina Bechtle ist Expertin für Organisationsentwicklung, Change-Management und strategische Personalentwicklung in der öffentlichen Verwaltung. Mit einem interdisziplinären Hintergrund in Psychologie und Betriebswirtschaft begleitet sie seit über einem Jahrzehnt erfolgreich Veränderungsprozesse und gestaltet nachhaltige, zukunfts-orientierte Lösungen.
Hendrik Schaus
Gründer & Geschäftsführer
Bachelor of Arts – Public Administration, Öffentliche Verwaltung & Master of Public Administration (MPA), Öffentliche Verwaltung
Hendrik Schaus verfügt über umfassende Verwaltungserfahrung und begleitet seit mehr als einem Jahrzehnt erfolgreich Veränderungsprozesse in Kommunen. Sein Fokus liegt auf Digitalisierung, Prozessoptimierung und der Entwicklung innovativer, praxisnaher Lösungen für Kommunen. Mit Weitblick und einem tiefen Verständnis für kommunale Strukturen unterstützt er Verwaltungen dabei, effizient, wirksam und zukunftsfähig zu handeln.
Unsere Leistungsbereiche
Strategisches Management
Strategien schaffen Orientierung
Strategische Ziele greifbar machen und nachhaltig verankern. Mit fundierter Methodik, kommunaler Erfahrung und einem ganzheitlichen Blick begleiten wir Sie von der Strategieentwicklung bis zur operativen Umsetzung. Punktuell oder dauerhaft – so wie es zu Ihnen passt.
Umsetzungen begleiten
Eine Strategie garantiert noch keine Umsetzung
Wir lassen Sie nicht allein: Ob punktuelle Unterstützung bei einzelnen Projekten oder eine langfristige Begleitung – wir stehen Ihnen passgenau zur Seite. Mit praxiserprobter Expertise und einem Verständnis für kommunale Strukturen sorgen wir dafür, dass aus Strategien echte Erfolge werden.
Organisationsentwicklung
Veränderung entsteht im Zusammenspiel von Menschen, Strukturen und Prozessen
Wir begleiten auf einem ganzheitlichen Weg, der nicht nur Symptome kuriert, sondern nachhaltig wirkt. Gemeinsam schaffen wir Klarheit, gestalten Veränderung aktiv und stärken Ihre Organisation für die Zukunft – mit passgenauen Formaten, viel Erfahrung und einem offenen Blick für das Machbare.
Zusammenarbeit fördern
Gute Zusammenarbeit ist kein Zufall – sie braucht Raum, Haltung und Struktur
Zusammenarbeit neu zu denken. Ob teamübergreifend, interdisziplinär oder mit externen Partnern: Wir entwickeln mit Ihnen tragfähige Formen der Kollaboration, die Vertrauen stärken, Silos aufbrechen und Potenziale freisetzen – für eine zukunftsfähige Verwaltungskultur.
Unsere neuesten Projekte
Digitalisierungsstrategie – Entwicklung eines klaren strategischen Rahmens
Wir unterstützten eine mittelgroße Kommune bei der Erarbeitung einer kommunalen Digitalisierungsstrategie. Ziel war es, die Vielzahl an Projekten, Anforderungen und Zielen in ein konsistentes, realisierungsfähiges Gesamtbild zu überführen.
Schwerpunkte:
- Entwicklung einer klaren Vier-Programm-Architektur
- Priorisierung und Bündelung strategischer Maßnahmen
- Stakeholder-Workshops und Abstimmung zentraler Ziele
- Transparenz über Ressourcen- und Steuerungsbedarfe
Ergebnis: Eine abgestimmte Strategie mit klarer Zielsystematik und Roadmap, die die Digitalisierungsaktivitäten der Stadt strukturierte und nachhaltig steuerbar machte.
Smart City – Aufbau eines integrierten Programmbereichs
Es wurde ein neuer Programmbereich Smart City geschaffen, um zentrale Zukunftsthemen – insbesondere Digitalisierung, Klima und Infrastruktur – systematisch zu bündeln und strategisch auszurichten. In diesem Rahmen begleiteten wir den strukturellen Aufbau und die konzeptionelle Ausrichtung des neuen Bereichs.
Schwerpunkte:
- Entwicklung einer klaren Governance- und Organisationsstruktur
- Abstimmung und Bündelung zentraler Smart-City-Strategien
- Einführung eines Priorisierungssystems für strategische Maßnahmen
- Verbesserte Koordination zwischen Fachbereichen
- Stärkung der interkommunalen Zusammenarbeit und Fördermittelakquise
Ergebnis: Ein klar ausgerichteter Programmbereich Smart City, der strategische Initiativen besser bündelt, Synergien zwischen Fachbereichen unterstützt und eine strukturierte Umsetzung zentraler Zukunftsthemen ermöglicht.
Prozessmanagement – Aufbau eines einheitlichen Prozesssystems
Zur Unterstützung der Verwaltungsmodernisierung entwickelten wir für eine mittelgroße Kommune eine einheitliche Grundlage für Prozessmanagement. Wir begleiteten den Aufbau eines umfassenden Prozessregisters, die Einführung einer zentralen Softwarelösung und die Etablierung einer verbindlichen Governance.
Schwerpunkte:
- Aufbau eines Registers mit rund 2.500 Prozessen
- Einführung einer Prozessmanagementsoftware
- Standardisierung von Prozesssteckbriefen und Qualitätskriterien
- Workshops zur Modellierung und Optimierung
- Entwicklung einer Governance-Struktur
Ergebnis: Ein transparenter, steuerbarer und datenbasierter Überblick über die Verwaltungsprozesse, der Digitalisierung, OZG-Umsetzung und organisatorische Weiterentwicklung nachhaltig unterstützt.
Digitalisierungslotsen – dezentrale Unterstützung für digitale Verwaltungen
Um digitale Themen wirksam in die Fachbereiche zu tragen, führte eine Kommune ein Netzwerk von Digitalisierungslotsinnen ein. Wir begleiteten die Konzeption, Qualifizierung und Integration dieser neuen Rolle.
Schwerpunkte:
- Rollenbild & Qualifizierung
- Aufbau eines bereichsübergreifenden Lotsen-Netzwerks
- Unterstützungs- und Austauschformate
- Einbindung der Lotsen in Digitalisierungsprojekte
Ergebnis: Klare Ansprechstellen, höhere Akzeptanz digitaler Lösungen und eine deutlich bessere Verbindung von Strategie und operativer Umsetzung.
Wir verbinden eigene Praxiserfahrung mit strategischer Steuerungskompetenz
Wir arbeiten strukturiert, verständlich und anschlussfähig – für Verwaltung, Politik und Unternehmen. Unsere Stärke liegt im Zusammenspiel aus Organisation, Prozessen, Digitalisierung und Führung. Wir schaffen Orientierung, verstehen Komplexität und erhöhen die Geschwindigkeit in der Umsetzung.
Bringen Sie Ihre digitale Verwaltung spürbar voran
Gerne sprechen wir über Ihre aktuellen Herausforderungen und Zielsetzungen.